Daca ar fi sa fac un scurt bilant al anului ce va trece astazi 31 dec 2013 as spune ca a fost un an al schimbarilor binevenite, asteptate si indelung pregatite

In acest an am facut, cu gandul la ce spune in Tata bogat, tata sarac – Robert T. Kiyosaki, un skip de la viata de corporatist la ceea ce eu numesc retragerea IN ACTIVITATE.

Cochetez de multa vreme sa ma ocup de afiliere, sa fac un venit rezidual din asta dar abia in acest an am resuit sa fac acest pas. Nu e usor si uneori mi se para ca a reface cuantumul de venit pe care l-am facut pe termen scurt prin 2002 este la fel de dificil cu a face  o afacere cu nisip in Sahara. Dar aceasta e doar o alta provocare. Sunt cel mai vechi in afiliere (probabil, ca ca sa o dam precisa ca la meteo si bere), voi fi fara nici o indoiala cel mai bun.

Am inceput anul prin a repurta cateva victorii de prima marime restante de ceva timp ca si corporatist. Am construit acolo probabil cel mai mare si mai bun Intranet din RO, am pus minimal bazele extranetului si nu puteam sa plec fara o victorie maximus si pe Internet si deci in primele zile ale anului am fost pe primele locuri in SERP la principalele cuvinte cheie care ne defineau afacerea. Acum era timpul sa trec la alt nivel si am facut alegerea cu zero resentimente. Am vazut ca se poarta cand pleci de undeva sa devii critic. Nu e cazul meu si nu e nimeni acolo ramas sau plecat fata de care sa am cel mai mic resentiment. Dimpotriva am prieteni extraordinari si asa vor ramene forevever.



[continua sa citesti...]

Am redescoperit, traiasca scribd, un material pe care il citisem mai demult on paper. L-am cautat pentru ca ma interesa in special daca este corelat cu fenomenul blogurilor care este acum un trend de masa.

Acest materail cred ca a fost scris cu ceva timp inainte de aparitia blogurilor si trateaza jurnalul ca pe o excelenta tehnica spiriatuala. In mare ideea acestui text,

Tehnica jurnalului, spune  ca in momentul in care scrii, orice ai scrie, deschizi canalele de inspiratie si in acest fel jurnalul devine o modalitate de reconectare la sursa noastra de inspiratie. Se produce un fel de conditionare daca faci asta sistematic, regulat. Si Hemingway spunea ca scrisul este ca mersul la biserica deci trebuie facut sistematic regulat, muza vine la ora fixa. Deci e vorba de a crea un reflex conditionat pentru inspiratie.

Ceea ce nu intelegem in materialul Tehnica Jurnalului este faptul ca desi jurnalul este considerat ca cel care rezolva criza noastra de comunicare jurnalul aici este tratat ca ceva extrem de personal pe care nimeni nu-l vede si nici macar nu-l atinge. Atunci nu mai este decat o comunicare pe verticala intre noi si sursa noastra de inspiratie dar nu si o comunicare pe orizontala in care comunicam cu ceilalti pentru a ne confirma intuitiile, inspiratia, pentru avedea daca si ei simt la fel.



[continua sa citesti...]

Ce e gandul sa te preocupi de el? De exemplu ce este gandul care apare dintr-o stare simple lipsita de ganduri. Astepti si de odata el se naste.

Poate fi o amintire, o reluare a unui gand gandit de multe ori si nerezolvat inca. Dar ce inseamna un gand rezolvat. E cumva o problema? Si gandirea e cumva un proces de problem solving? Poate ca fiecare gand este o mica poveste.

Ma refer la nucleul de baza al povestii invatat la cursul de storytelling care este acela de adesparti pentru reuni, distanta pentru a apropia, separa pentru a uni. Daca ne gandim aceasta este si povestea lumii: am plecat din paradis pentru a ne reintoarce.

Gandul pare uneori sa fie o minipoveste. De exemplu acum cateva zile, intre Craciun si revelion dimineata eram pe strada si ma gandeam extaziat cata frumusete este in strada in aceasta perioada. Eram la Armeneasca si m-am uitat in drepta, nimeni si nici o masina. M-am uitat in stanga, nimeni si nici o masina. Am corelat aceste doua lucruri, strada si functia ei, sau poate m-am gandit la asta ca la o problema care trebuie rezolvata: cum sa rezolvi traficul in bucuresti, cum sa revina strada la padisul strazii? Si raspunsul a fost gandul Craciunului perpetuu, a sarbatorii continue.



[continua sa citesti...]

Daca nu v-ati setat inca obiectivele pe 2014 avem o sugestie pentru o solutie rapida dar totusi de efect.

Bruce Wade mentor si proprietar al unui incubator entreprenorial a lansat la Udemi un curs free simplu si eficient numit  Year End Planning in care ne ofera intr-un curs scurt, pana in 2 ore, sugestii de cum putem intra in noul an cu un plan de actiune bine pus la punct.

Stiti teoria: a fost analizat pe termen lung un lot de elevi si s-a observat ca cei care aveau obiceiul sa-si planifice actiunile peste ani de zile castigau cu mult mai mult decat ceilalti, deci erau mai eficienti. Dar nu este oare de bun simt ca daca te duci la piata fara lista de cumparaturi te mai trimite nevasta de inca zece ori?

 Cateva sugestii pentru a va seta obiectivele noului an simplu si mai ales FREE. Aveti un cont gmail? Daca da atunci cu siguranta puteti sa va faceti un site la https://sites.google.com/  numai pentru voi, un fel de centru de comanda, un turn de control al activitatilor si obiectivelor. Click pe Creati si adaugati un site nou apoi adaugati o pagina cu obiective 2013. Veti vedea in curs ca este bine sa revizuiti ce obiective ati implinit in 2013 din ce v-ati propus si ce nu sau ce lectii ati invatat. Daca ai avut un esec aici se poate invata ceva. Esecul trebuie convertit in invatare.  Deci mergeti in meniu ul paginii la aspect si setati trei coloane pentru trece in ele: realizari, esecuri si lectii.



[continua sa citesti...]

Daca ati citit articolul anterior despre MOOC stiti probabil ca explorez acest trend.

Si pentru ca sunt un adept al invatarii participative, dupa ce am citit Orizontul fara limite al invatarii a lui Mircea Malita,  m-am inscris si la cateva cursuri.

Primul pe care l-am terminat, con diploma, de fapt un certificat eliberat automat, este cursul  de la  Udacity.com, How to Build a Startup de Steve Blank, entrepreneur in Silicon Valley care preda entreprenoriatul la Udacity, Stanford, Berkeley, Columbia, si alte universitati de prima marime din lume.

Cursul este un must learn pentru orcine se ocupa de afaceri sau este intr-o afacere pe care vrea sa o intelega. Dar fundamentul cursului, nucleul dur, ceea ce in final vrea sa te invete acest curs este modelul business canavas care te ajuta sa-ti intelegi, sa-ti detaliezi si sa determini relatiile dintre cele 9 Business Blocks, caramizile fundamentale ale afacerii tale. In centul acestui curs este The Business Model Canvas pe care daca il utilizezi te ajuta sa-ti pui intrebari cu care sa lamuresti aspectele cheie ale afacerii tale. Nu o sa-ti vina sa crezi cate lucruri trebuie sa stii despre clientii tai, nu vei mai acuza niciodata serviciile de informatii pentru ca vei deschide tu insuti unul. Vezi mai jos cele 9 business blocks si atentie la explicatiile din coltul de sus. Ne-am gandit si noi si va vom sugera cateva idei pentru utilizarea la inceput gratuita a acestui tool. Apoi cateva idei premium.



[continua sa citesti...]

Dreamstime va ofera azi o fotografie gratuita.

Explorati unul din cele mai mari portaluri de fotografie din lume.

Este locul ideal unde puteti gasi poze gratuite sau cumpara poze de calitate sau unde va puteti vinde propriile fotografii.

Stock Photo: Ko Pangnan Pool Resort Picture. Image: 192210
© Photographer Michael Guirguis | Agency: Dreamstime.com

O imagine face cat o mie de cuvinte dar cate cuvinte face un site cu milioane de imagini>

Search Free stock images on Dreamstime:

China leader in comertul online.cu 220 de milioane de cumparatori online in 2012.

Si cred ca pentru moment este o piata inchisa pentru ca site-urile sunt multe in chineza deci este destul de greu sa adresezi acest segment de piata.

number-of-online-buyers-in-selected-countries
You will find more statistics at Statista

Este o surpriza in acest grafic India. Graficul este in valori absolute si deci india care are cam tot un miliard de locuitori ca si China are de zece ori mai putini cumparatori pe online. Este probabil vorba de acea infrastructura care l-a speriat si pe Gates intr-o vizita in India. Stiu cum poate fi pentru ca atunci cand m-a conectat prima data la net prin dial-up aveam o infrastructura veche de cupru si de cate ori ploua apareau zgomote pe linie care faceau sa cada conexiunea. In acea perioada firma de telefonie era supranumita romtelezgom pe forumurile de la PCNet.  Probabil China a ars o etapa si a trecut direct la infrastructura pe fibra.



[continua sa citesti...]

Baza economiei este procesul de la baza tururor proceselor, procesul prin care mintea umana trece de la insight la gand si apoi la actiune.

Simplitatea si lipsa de efort cu care constiinta transcendentala genereaza ideea si apoi gandul si actiunea sunt cele care caracterizeaza o economie performanta.  Oricat ar parea de simplificator acest proces este la baza tuturor proceselor din economie.

O constiinta tensionata va genera idei care nu sunt proprii nimanui si apoi ganduri si actiuni care conduc la criza.  Impulsul spre actiune plecat de la nivele de suprafata genereaza produse si servicii care nu sunt recunoscute, bule (bubles) artificiale care genereaza entropie.

O idee pornita din starea cea mai simpla a constiintei si devenita gand si apoi actiune va genera bunuri si servicii recunoscute universal deoarece pleaca de locul in care cererea si oferta sunt identice. Aici este chiar originea cererii care genereaza originea ofertei. Bunurile astfel create apar de la Sine intru Sine. A fi de la Sine intru Sine este dinamica evolutiva a economiei antientropice.  Lucrurile create de la nivele de suprafata nu sunt sustenabile si se creaza pe baza entropiei generate in alta parte a universului.



[continua sa citesti...]